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¿Son confiables los métodos tradicionales de planificación de proyectos?

La práctica actual de la administración de proyectos se basa en modelos y métodos que han sido severamente cuestionados en los últimos años. Ello nos invita a reflexionar y a ser cuidadosos con el uso de estos métodos hoy día altamente difundidos y aceptados en la industria.

Métodos de planificación

Los métodos de planificación de ruta crítica (CPM), que son la base de la administración de proyectos tradicional, han sido cuestionado por varias razones, entre ellas, porque el modelo teórico implícito es un modelo de proyecto de transformación de “entradas en salidas”, ignorando otros aspectos relevantes. Por ejemplo, que además de transformaciones, los proyectos consisten en innumerables flujos de materiales e información. Y que además conllevan un proceso de generación de valor que no puede ser ignorado.

 

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