Qué estrategias usar para retener a los colaboradores más destacados

En períodos de crisis, las personas tienden a cuidar su fuente laboral y evitan cambiarse de trabajo. Sin embargo, cuando estas pasan y comienza una recuperación económica muchos empiezan a “mirar hacia el lado”, en especial aquellos colaboradores más destacados, razón por la cual las empresas deben tener la capacidad de reconocerlos con anticipación y aplicar estrategias para potenciarlos y retenerlos en el tiempo.

Ante este escenario, el ejecutivo identifica cinco estrategias enfocadas en retener a los talentos:

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