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¿Qué es más difícil: definir una estrategia de negocios o implementarla?

Por lo general se tiende a decir que la parte más difícil es la implementación de la estrategia y no tanto la definición. Sin embargo, a mí me parece que no es así. Ambas son muy difíciles y requieren de esfuerzos significativos pero distintos.

La formulación de una buena estrategia es en la actualidad extremadamente compleja puesto que encontrar un conjunto de factores que generen ventaja competitiva y le entreguen al cliente una propuesta de valor diferenciadora, no es para nada trivial.

Por su parte, implementar bien una estrategia es muy complicado, porque hay que movilizar y alinear a una empresa completa en poner en marcha lo que se definió.

Si bien ambos procesos son igualmente complejos, también es cierto que son diferentes. Veamos algunas de sus diferencias:

 

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