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Los dicen los expertos: un empleador nunca debe hacer una contraoferta a un trabajador

Cuando un jefe se entera de que uno de sus trabajadores más talentosos quiere dejar la compañía por una nueva oportunidad en otra empresa, lo más probable es que comience a pensar en la contraoferta para retenerlo.

Se trata de una reacción común que, inicialmente, podría parecer una buena idea. Sin embargo, las contraofertas rara vez funcionan.

Según datos de Robert Half, los empleados que aceptan una normalmente acaban dejando la compañía en un lapso de tiempo más o menos corto. Asimismo, pueden dañar al equipo y a la habilidad del manager para liderarlo en forma efectiva.

¿Qué hacer?

Descúbrelo aquí, en nuestro Portal de Capital Humano.

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