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¿Le dedicas tiempo a pensar en la estrategia de tu empresa?

Por Antonio Kovacevic, profesor del curso Estrategia de Clase Ejecutiva

Conversando con Jorge, el gerente general de una importante empresa chilena, me decía que no tenía tiempo para pensar en la estrategia.

Cuando le pregunté sobre las razones, me comentó que lo absorbía el día a día, la operación. Lo que yo he visto es que, lamentablemente, el caso de Jorge es mucho más común de lo que nos imaginamos. Veamos las razones:

1. La tendencia bastante generalizada de los ejecutivos senior a inclinarse por la ejecución. Domina el practicismo, la operación, la rapidez en la solución y la acción. Si bien es cierto que un ejecutivo debe ser ágil en la toma de decisiones, lo que quizás no se entiende es que se espera de un gerente de alto nivel que también piense en la estrategia.

El pensamiento estratégico es escaso, en parte porque a muchos les resulta más cómodo la operación y la acción. Están acostumbrados a eso (estuvieron mucho tiempo trabajando en áreas operativas y fueron ascendiendo a posiciones más gerenciales).

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